“国考·综合绩效流程梳理及能力提升目标管理员精修班” 招生啦！

 
 来源：健康县域传媒综合报道
 
 

公立医院高质量的发展离不开公立医院数据的高质量和医院管理的高质量，2019年1月，国务院办公厅印发《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》(国办发〔2019〕4号)，全国三级公立医院综合绩效考核体系推开运行。但绩效考核工作不是为了进行排名，而是为了让医院能够发现自己的优势和不足，朝向一个高质量的发展方向前进，真正通过绩效考核的这些关键指标，找准各医院高质量发展的着力点。但由于医疗工作的复杂性，评价指标难统计、难统一，且受学科和专业的差异性影响，不同地域和层级的医院针对每个指标的闭环管理水平参差不齐。  
 资料来源:健康县媒体综合报道
 
/[//。但是，绩效考核工作不是为了排名，而是为了让医院找到自己的优势和劣势，朝着高质量的发展方向前进，通过这些绩效考核的关键指标，真正确定医院高质量发展的重点。然而，由于医疗工作的复杂性，评价指标难以统计和统一，受学科和专业差异的影响，不同地区和水平的医院对每个指标的闭环管理水平参差不齐。

“国家考试、综合绩效流程排序和能力提升目标管理员强化培训班”是围绕公立医院绩效考核“国家标准”构建的专项培训项目，紧紧围绕医疗质量、运行效率、可持续发展和满意度评价四个维度，共55个评价指标。强化班以“3+1”训练模式进行。通过实施科学、系统、精确的专业培训，帮助学生认识规律，坚定实践，善于明道，致力于自我提升和医院发展，从而发现与先进水平的差距，探索提高和升级的途径。同时将外部考核转化为内生动力，进而全方位推进公立医院科学化精细化管理。

组织者

卫生部门

健康的乡村交流

广州健康杰

组织者

九峰医学教育

支持单元

中国医药创新联盟

博鳌医学创新研究所

培训计划

培训时间

第一阶段:2020年12月11-13日

培训场所

一期:广东省广州白云机场机场酒店路1号铂尔曼酒店

受训人员

医院秘书、院长、主管院长、数据制作/质量控制/上报相关负责人(质量控制、信息、病历、统计、医疗服务、绩效办、医保办、医院办、财务、科教、人力资源等。)

课程计划

详见培训时间表

学校时间安排

每次训练分为两个阶段。第一阶段集中训练3天，共22.5小时；展览结束两个月后，将展示第二阶段的成果，共7.5课时，共30课时。培训考核每个学员都要自觉服从培训安排，按时参加学习，严格遵守培训纪律，按要求完成课后作业，参加理论考核和实践考核，积极配合课程需求和满意度的评估研究。

学费标准

单位报名:2万元/单位，限3人参加(超过人员个人标准)，包括“多对一”学习辅导费、培训费、资料费、餐费等。，往返交通费和住宿费自理。

个人报名:4280元/人，含培训费、资料费、餐费等。，往返交通费和住宿费自理。(具体支付信息请参考注册方式)

培训证书

通过学业考试、理论考试、实践考试等综合评价的，授予结业证书和国家考试综合成绩目标管理员证书。

亮点介绍

 

培训计划  

拟定师资(部分)

按姓氏拼音字母排序
招生简章

招生简章及报名方式入学指南和注册方法

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负责编辑:刘璐

审计:王延安